El administrador de empresas en el sector público: un gerente que fomenta el cambio a favor de la ciudadanía

Resumen

La sociedad actual está demandando de los profesionales ciertas habilidades y competencias, las cuales van más allá de los requisitos mínimos de un cargo. Por supuesto, este comportamiento no solo se ve reflejado en el sector privado, como una actividad propia de las organizaciones que desarrollan sus actividades en los diferentes sectores de la economía, sino que, también, el sector público demanda ciertas habilidades, experticia y competencias para quienes se desempeñan en las entidades del sector público (Bonnin, 2004). Ahora bien, el desempeñar un cargo en el sector público ha demostrado con el paso del tiempo que no es suficiente con tener claras las funciones y tareas asociadas a ciertos cargos, pues la administración pública debe fomentar y en cierta medida garantizar que cada individuo vinculado con el aparato público desarrolle un perfil y habilidades que permitan el curso adecuado de las finalidades del Estado mismo (Rodríguez Garraza, 2012). Este escrito quiere reflexionar sobre el perfil del administrador en el sector público, para esto se dan a conocer los recursos bibliográficos consultados desde los cuales se destaca el protagonismo del administrador en las labores del sector público y cómo, desde el entorno colombiano, cada vez más se suman administradores de empresas para asumir cargos del sector público. Por último, este artículo describe las conclusiones y recomendaciones que se generan desde este ejercicio académico de revisión fuentes bibliográficas, el cual no desconoce el protagonismo del administrador empresas en el sector público.

Palabras clave:

administración pública

administrador de empresas

director

gerente público

sector privado

sector público

Citas

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